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吴三桂(1612-1678),男,字长伯,明末辽东人,原籍高邮(今江苏),明朝武举,历任副将、都督指挥、总兵,封平西伯。《庭闻录》里说他"自少为边将",勤于读书"终日无惰容"(奇*书*网.整*理*提*供),后"冲冠一怒为红颜",转而降清,在山海关配合清兵击败李自成军,封为平西王。又充清兵先驱,率军赴陕西、四川镇压民变队伍。继为平西大将军,南下进攻南明永历政权,绞死永历帝朱由榔(桂王)。后拥兵镇守云南,一切自擅。清康熙十二年(1673),发动反清叛乱,自称"天下都招讨兵马大元帅"。平南、靖南二藩相继起兵响应,史称"三藩之乱",次年称周王。1678年在湖南衡阳称帝,不久病死。孙吴世藩继位,势力日衰。1681年清军攻陷昆明,"三藩之乱"平。"刘宗敏者蓝田锻工也",这就是说,刘宗敏参加革命前是蓝田一个村里的铁匠。革命成功后,刘宗敏骄傲自满、狂妄自大,贪图安逸闲适的生活,得过且过不愿再过艰苦的日子。毛主席在《反对自由主义》中说:"命令不服从,个人意见第一。只要组织照顾,不要组织纪律。这是第四种。""自以为对革命有功,摆老资格,大事做不来,小事又不做,工作随便,学习松懈。这是第十种。"刘宗敏就是这两种人。蔡京等"四人帮"密谋铲除梁山贼寇施耐庵在《水浒传》第一百二十回举报:徽宗天子本来"至圣至明",不期被蔡京、童贯、高俅、杨戬等"四人帮"蒙蔽圣聪,导致北宋政府出现"奸臣当道,谗佞专权,屈害忠良"的政治现实,这也是众多梁山好汉被逼上梁山、啸聚山林的主要原因。施耐庵给"四人帮"定的罪名是"坏国、坏家、坏民"。这和我小时候愤怒声讨祸国殃民的"四人帮"犯下的滔天罪行是一样的。历史有时候真的挺有意思,施耐庵老儿生在元末,长在明初,相差几百年,竟然不敢秉笔直书,追究宋徽宗的错误,却把历史罪名全部推到蔡京等"四人帮"身上,这才有了"四人帮"反攻倒算,密谋从根本上铲除梁山贼寇老巢的故事,这种计策要从杨戬"二桃杀三士"的阴谋谈起。二桃杀三士源于《晏子春秋·谏下二》,说的是齐国三位"以勇力搏虎闻"的勇士--公孙接、田开疆、古冶子对矮子相国晏子无礼,被矮子用两个象征荣誉的桃子引得内讧,最终自相残杀,一命呜呼的故事,不说普通的小喽■,仅梁山好汉就有一百零八名,两个桃子肯定是不够用的,杨戬就密谋企图通过十名公务员的选举引起内讧。新葡亰平台游戏网址3189c0n从这个案例中,我们认识到,企业家不仅仅需要经营方面的能力,更需要纵横捭阖的政治智慧,特别是对一个成功的企业家来讲,洪秀全的教训,应该引起足够的重视。

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海瑞:十几年后我整理文集,重读此文,有些惭愧,加了个附注说"一时误听人言,说二公(指徐阶和高拱)心事俱未的确。"但毕竟高拱因此去职,我确实难辞其咎,我承认有官官相护的因素。刘邦:重用我不敢说,但决不会排斥这种有才能的人。只要是人才,我都愿意用。李林甫、杨国忠甚至安禄山这样的人,我都会用,但我会对他们有一定的约束。赵匡胤:太平天国的案例就不说了。派系斗争必然导致人才的流失和庸才的得势。几乎所有的企业都提倡以人为本。所谓人才,是有自己的主见与创新,这种素质也决定了真正的人才是很少无条件依附于企业内某个派别。所有的派系都不会喜欢有独立主见的人,对人才的排挤也就是顺理成章的事了。而那些善于察言观色的小人既无原则,也无主见,唯利是图,最重要的是他们往往视个人利益为第一,很少为组织着想,这又是另一种围观的"派系"。因此,派系斗争必然导致企业活力和竞争力的丧失。另外,由于所有的派系都奉行自我利益至上,所以,中国企业功亏一篑往往是派系斗争导致的决策失误。新葡亰平台游戏网址3189c0n康熙:人缘极好,本来是好事,但如果心术不正,才是真正的乱国祸邦之源。我仁,他比我还仁;我过于宽纵,他比我还宽纵,几年后,怎么得了?我选的是治理国家的人才,不是看他吃饭、走路的为人之道。

赵匡胤:派系之所以能够左右企业的决策,首先主要原因就是这家企业的当家人在权力制衡方面存在缺陷。其次,企业或组织往往缺乏比较明晰的战略目标和战略管理的能力。由于没有统一的目标与导向,各派系为了自身利益来左右企业的目标与导向,最后导致企业缺乏一定的约束制约机制。一段时间后,由于朝廷严重拖欠军饷、钱粮,阜康集团终于出现了周转资金问题,左宗棠屡次申请解决,但由于李鸿章从中作梗,总出现问题。迫于无奈,胡雪岩向左宗棠提出新的融资措施--向洋鬼子贷款,即引进外资、洋为中用。但那时候,引进外资是需要国家政策特别批准的。在经济政策方面,清朝政府严禁任何企业向洋人借款,即使皇亲国戚、高干子弟办的企业也不例外。这些人确实很厉害,他们一上台就建立自己的领导班底,企业所有的官僚体系都与他们有关--或结党营私、徇私舞弊,或推诿扯皮、拖沓敷衍,他们对企业缺乏最基本的责任心,严重侵害企业的肌体,企业就是在这种利益的争夺中缺失了集团管理职能,导致企业集团整体运营效率的降低,最终被拖死。这些人确实很厉害,他们一上台就建立自己的领导班底,企业所有的官僚体系都与他们有关--或结党营私、徇私舞弊,或推诿扯皮、拖沓敷衍,他们对企业缺乏最基本的责任心,严重侵害企业的肌体,企业就是在这种利益的争夺中缺失了集团管理职能,导致企业集团整体运营效率的降低,最终被拖死。

王熙凤冷冷一哂:"不错!这时候,我骗你也没有必要了。我、你,还有你那个化名宗泽的同学陈琳,甚至电视台等,都是牛总的棋子而已。你也不想想,牛总是何等人,我们的阴谋能骗过他?你太小看牛总了。"第四,在集团战略发展方面,我们早就提过,闯王理应使西安--这座中国著名的古城成为大顺政权的政治、经济、文化的中心。自己留在那里,继续当皇帝吃羊肉泡馍,命令精力旺盛的刘宗敏将军率领百万雄师,继续发扬"一不怕苦,二不怕死"的革命精神,将革命进行到底,待完全、彻底、干净利索地消灭明末集团负隅顽抗的最后力量后,闯王可以改孤为朕,风风光光地去北京登基。但是,令人遗憾的是,闯王不知为什么,竟然以大顺皇帝之尊,亲率人马,向北京"赶考"。对此,郭沫若也在其《甲申三百年祭》中提到:"像刘宗敏那样的一等大将应该亲领人马去镇守山海关,以防三桂的叛变和清朝的侵袭,而把追赃的事让给刑官去干也尽可以胜任了。然而事实却恰得其反。防山海关的只有几千人,庞大的人马都在京城里享乐。"我们认为,这种方案有严重的战略性失误,我们衷心地希望大顺集团能重新制定集团公司发展战略,将革命进行到底。什么民族气节?如果讲究民族气节,那我就继续打铁卖苦力,那还造反干吗?向苏武牧羊学习?我呸,都向苏武学习,我们都去放羊,谁帮闯王打天下?我答应多尔衮的条件,联合起来,打败崇祯老儿,然后,再对付多尔衮这王八蛋,有什么错?我是正宗的汉人,虎踞龙盘,雄兵百万,我就不相信,在老祖宗这块土地上,加上天时、人和,我打不过多尔衮这鞑子兵?兵法云:"兵不厌诈。"我打仗用计谋有什么错?你们这些写文章的知识分子,不懂,还写什么战略方案?纯粹胡说八道。吕不韦:那就借势吧。在中国经商肯定需要借势,可以这样说,一个商人如果不懂得借势,他取得的成就肯定很有限,问题在于借势后,应该怎样把握自己。

本篇主要谈家族企业派系斗争的事情。为行文方便,前半部分主要谈太平天国内部的派系斗争过程,后半部分,著名电视节目主持人王熙凤请了两位著名企业家做特邀嘉宾,为您从企业经营的角度进行了分析。这两位企业家说起来大家都知道,究竟是谁,我想我还是留点悬念,您看到最后就知道了。吕不韦:嘿嘿,过奖了。不如郑国的爱国商人玄高。《周书》说:"农不出则乏其食,工不出则乏其事,商不出则三宝绝。"可见,政府还是很鼓励商业活动的,此外,大商人子贡,使用连环计,纵横捭阖,不但保存了恩师(孔子)的祖国--鲁国,还改变了齐国、吴国、晋国、越国的命运,没有"君子喻以义,小人喻以利"式的鄙薄。翻开先秦商业发展史,政治家经商成为实业家,商人弃商从政,登上政治舞台,类似的记载不胜枚举。管仲、子贡、范蠡、白圭,先秦几乎每一位著名富商,无不与政治有着密切关系。新葡亰平台游戏网址3189c0n胡雪岩因为工作关系,常去秦淮酒家应酬,一来二去,二人成为谈得来的好友,胡雪岩尽管没有读过多少书,但在商业方面的头脑和柳如是在诗词方面的天赋是一样的,凭着商人的敏感,(奇*书*网.整*理*提*供)胡雪岩觉得左宗棠的确值得投资。于是,经多方斡旋,柳如是答应引荐他晋见左宗棠。

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